Foto van André Steenbergen

André Steenbergen

Managing Director at XXelerate B.V.

Wat het coalitieakkoord 2026 betekent voor gemeentelijk vastgoedbeheer

Gemeentelijk vastgoed als fundament onder beleid

Sportaccommodaties, buurthuizen, culturele voorzieningen, zorglocaties, onderwijsgebouwen en multifunctionele centra vormen de basis van veel maatschappelijke doelen uit het coalitieakkoord. Of het nu gaat om kansengelijkheid, samenhang in de samenleving of leefbare wijken: zonder passend en goed beheerd vastgoed worden beleidsambities niet concreet.

In de praktijk zien we dat gemeentelijk vastgoed vaak:

  • verspreid over meerdere afdelingen beheerd wordt

  • verschillend wordt geregistreerd (of helemaal niet centraal)

  • deels commercieel en deels maatschappelijk wordt ingezet

  • historisch is gegroeid zonder eenduidige vastgoedstrategie

Het gevolg: beperkt overzicht en te weinig sturingsinformatie.

Van beleid naar uitvoering vraagt om inzicht

Het coalitieakkoord vraagt om goed onderbouwde keuzes bij gemeentelijk vastgoedbeheer. Bijvoorbeeld:

  • Welke panden dragen bij aan maatschappelijke doelen?

  • Waar is sprake van structurele leegstand of onderbenutting?

  • Worden maatschappelijke functies ondersteund tegen de juiste voorwaarden?

  • Wat kost het vastgoed dat we inzetten voor beleid daadwerkelijk?

Zonder actueel en betrouwbaar overzicht in al het gemeentelijk vastgoed zijn dit vragen die lastig te beantwoorden zijn. Beleidskeuzes worden dan genomen op basis van aannames, terwijl de financiële en maatschappelijke impact groot is.

Vastgoedregistratie als randvoorwaarde voor strategie en sturing

Een centrale en actuele registratie van het gemeentelijk vastgoed is geen administratieve luxe, maar een randvoorwaarde voor uitvoering. Pas wanneer duidelijk is:

  • welke panden er zijn,

  • welke functie ze vervullen,

  • door wie ze gebruikt,

  • onder welke voorwaarden,

wordt het mogelijk om een goede strategie te bepalen m.b.t. het vastgoed. Voor gemeenten betekent dit:

  • beter onderbouwde keuzes richting college en raad

  • inzicht in maatschappelijk rendement naast financiële kosten

  • grip op verhuur, gebruik en bezetting

Grip op gebruik en verhuur

Veel van het gemeentelijk vastgoed wordt verhuurd of beschikbaar gesteld aan maatschappelijke organisaties. Daarbij spelen vragen rond kostendekkendheid, subsidiëring en rechtvaardige verdeling een steeds grotere rol – zie ons blog.

Met een gestructureerde verhuuradministratie kunnen gemeenten:

  • transparant omgaan met tarieven en afspraken

  • verschillen tussen beleid en praktijk inzichtelijk maken

  • sturen op bezetting en doelmatig gebruik

Dit sluit direct aan bij de oproep in het coalitieakkoord tot transparantie en doelmatige inzet van publieke middelen. Daarnaast draagt het beheer van de verhuuradministratie in software bij aan het automatiseren van vaak arbeidsintensief werk.

Wat dit vraagt van ondersteunende systemen

De uitvoeringskracht van gemeenten staat of valt met de ondersteuning van processen. Systemen moeten niet alleen registreren en automatiseren, maar ook helpen bij sturen en verantwoorden. Dat vraagt om software die:

  • eenvoudig te implementeren is

  • aansluit bij gemeentelijke werkprocessen

  • vastgoed, verhuur en facility management samenbrengt

  • inzicht geeft zonder extra administratieve last

Juist voor kleinere en middelgrote gemeenten is toegankelijkheid daarbij cruciaal.

Axxerion gebruiker met Axxerion scherm

Hoe helpt Axxerion?

Heel concreet helpt Axxerion voor Gemeentelijk Vastgoedbeheer op de volgende manieren:

  • We hebben een standaard versie van Axxerion voor gemeenten, waarin de best-practices van gemeentelijk vastgoedbeheer zijn verwerkt. 

  • XXelerate werkt voor vele tientallen gemeenten, onze eer ervaren consultants spreken de taal van gemeenten

  • Axxerion brengt vastgoedbeheer, verhuuradministratie, facility management en asset management samen in één complete oplossing

  • Axxerion kan daarom zowel op operationeel als tactisch en strategisch niveau rapporteren.

Vooruitblik

In deze eerste blog keken we naar de impact van ambitie naar uitvoerbaarheid. In de volgende blogs gaan we verder in op:

  1. Kostenbeheersing en transparantie: grip houden op vastgoed in tijden van financiële druk

  2. Professionalisering en continuïteit: minder afhankelijkheid van mensen, meer van processen

Zo laten we zien hoe het coalitieakkoord 2026–2030 concreet doorwerkt in het dagelijks beheer van gemeentelijk vastgoed.

Bent u benieuwd wat XXelerate kan betekenen? Wij helpen u graag om Excel te verruilen voor de zekerheid van complete software. Neem contact op voor een vrijblijvende toelichting of demo.

Interesse in de software?

Benieuwd of Axxerion interessant kan zijn voor uw organisatie? We bespreken het graag met u!

Contactgegevens

Neem contact op